seo学习

工作分析部门职责表

                                    从事岗位名字 市场品牌中心总监 有无兼职
我的上级岗位名字 总裁 我的部门名字 市场品牌中心
下级的岗位 网络营销总监、市场策划、品牌策划、活动策划、平面设计师
岗位任职资格要求 u 年龄:30-45岁

u 性别:不限

u 籍贯:不限

u 学历:大学本科以上金融相关专业或管理相关专业

u 婚姻状况:不限

u 经验要求:8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验

u 知识要求:通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识,了解公司经营产品技术知识

u 能力要求:掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力

u 其他要求:具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力,接受过MBA职业培训,财务、人事、法律知识培训

绩效指标 1、 12月25日前提交年度战略规划

2、 12月30日前提交实施策略

3、 一定周期内品牌知名度提升率达到   %

4、 市场策划目标实现率要求达到   %

5、 广告投放有效率要求达到   %

6、 企业形象推进计划执行率达到   %

7、 一定周期内要求媒体正面曝光的次数达到   次

8、 促销费用率低于   %

9、 市场拓展费用达成率要求不得高于   %

10、 一定周期内要求市场推广活动组织   次

11、 市场拓展达成率要求达到   %

12、 在规定时间内完成产品资料的更新

13、 活动组织满意度要求达到   %

14、 市场占有率

15、 市场拓展达成率

16、 行业排名

17、 分级营销任务

18、 市场活动组织次数

19、 市场方案采信率

20、 广告投放有效率

21、 策划方案成功率

22、 招商会次数

重要性 具体工作 占用时间
1 战略的制定与实施:

1)根据集团年度战略规划制定市场品牌中心部门年度战略规划, 12月25日前提交,并根据内外部环境变化进行调整;

2)围绕集团总体的市场及品牌战略,制定详细的实施策略(12月30日前提交),发掘市场机会,领导创新与变革

5%
2 市场资讯及研发:

1)及时收集,分析和提供竞争对手和经济环境等方面的市场信息,为集团的相关市场决策提供依据

2)实时提供行业及竞争对手的综合分析报告(每月提供一次)

3)建立和维护全国市场资讯的网络关系,以掌握实时资讯

4)为销售渠道提供常规的市场信息,协助渠道提高市场开发能力(每周提供一次)

5)通过多种工具,对渠道,产品,品牌等进行研究分析(每季度提交一次研究报告)

6)通过深度研究调查,提出开拓商业机会和模式的建议和探索,以协助集团考虑下一步发展策略

5%
3 客户开发:

1)深入了解客户并理解其需求,发现接近客户的机会,确定产品定位

2)针对不同客户群,策划进行交叉销售

3)结合产品策略及客户需求制定有针对性的客户促销方案

4)指导探索通过其他途径进行客户开发的可能性,例如对客户在网站上提供的信息进行分析,开发相关产品

5)通过提升客户体验的满意度实现和提升业务价值

6)不定期的进行客户调研,并及时与管理层和相关部门分享客户研究报告(按计划完成)

10%
4 产品开发和管理:

1)根据市场资讯和客户定位确定产品策略和开发计划(每季度初完成计划)

2)根据产品策略、客户需求、市场状况及竞争环境等,开发相

应的新产品或产品组合,以协助集团达成销售和财务目标

4)确定并协调和实施产品开发优先级别以提高资源使用效率

5)定期追踪和回顾产品表现及市场活动成效以更好地管理产品(每月一次)

5%
5 市场品牌的管理:

1)开发集团品牌和广告策略,提升企业和产品品牌形象,并帮助推动销售,支持产品发布与营销计划和促销活动。支持及推动各分公司实现集团的品牌和营销策略和项目(每月至少组织2次活动)

2)制定并输出集团和产品品牌的视觉形象系统和理念识别系统

通过市场调研和客户研究,制定长期的营销和客户战略(1月5日前完成战略规划)

3)加强企业品牌在中国领先的品牌战略的发展和以客户为中心的互联网(移动互联网)项目包括广告和消费者公关

4)与分支机构及各部门紧密合作,实施品牌战略和项目,为不断增长的业务网络提供投入并促进分享关于品牌和广告活动的最佳实践

5)根据客户和市场的信息,通过消费者研究,开发以客户为中心的营销战略,以支持产品,销售,推广及服务,并为业务增值

主导、实施并监督有助提升客户体验的所有项目,旨在为客户提供专业服务适合他们的需求(1月10提交营销战略规划)

30%
6 渠道支持:

1)带领团队与渠道一起探讨市场机会并确定销售定位(每月1次相关会议)

2)指导通过调研或与合作方的沟通,找寻独特的渠道差异化优势/需求

3)配合渠道步调进行市场活动,或进行促销及其他市场活动,协助渠道提高销售业绩(每月至少1此相关互动)

10%
7 整合行销:

1)带领团队通过与各渠道的合作,确定产品方向及定位,制定市场经销政策并拓展维护经销渠道

2)指导开发整合行销相关的工具,包括销售策略,辅助行销材料及培训攻略等(于1月底前完成)

3)全面统筹通过整合行销的方式进行客户定位及开发

4)制定各个品牌和产品线的年度整合推广计划并落地执行(1月10日前完成)

15%
8 企业发展、传讯及文化发展:

1)政策研究:就当地监管部门的重大会议和政策的精神形成学习材料,向集团及其分支机构管理层传达;负责向当地监管部门咨询政策和法规的具体落实和操作方法,协调分公司职能部门与监管部门之间的沟通,以争取监管部门对集团的业务发展的支持

2)协调、接待监管部门对集团及分支机构的检查、调研;就业务发展中的与当地监管相关的敏感事项与监管部门沟通;组织、协调分支机构与监管部门之间项目合作;协调分支机构对各级政府和当地监管部门的拜访、邀请

3)在互惠共赢的基础上,同媒体建立一种健康的、建设性的合作关系,以确保和提升集团在公众中的积极形象,并力求在公众中更多地对公司进行正面宣传

4)动态监测媒体对集团的报道,在可能出现、或者已经出现媒体负面报时,及时提出预警,并协调相关部门提出有效应对方案,以防止或者减小负面新闻报导对集团形象的损害

5)协调组织集团统一的公益活动,配合和指导各机构的公益活动,把集团的公益理念和主题渗透到集团每一个公益活动中,以一贯、统一、持续的公益理念和公益主题影响公众,提高集团美誉度工作分析、部门职责

6)在相互反馈的基础上,在集团的内部利益攸关者之间(员工和股东)鼓励并建立一种健康的和富有建设性的沟通平台,以促进同此类利益攸关者在集团战略、企业文化等方面的沟通,深化集团的核心竞争力

7)整合集团文化理念,根据集团战略,依托各种沟通平台和渠道,在保持集团文化内核一致性的前提下,有侧重地推动集团文化建设,促进集团共同信念、自觉习惯的形成,以及集团凝聚力的加强、战略的实现和品牌的提升

10%
9 主持中心日常经营工作:

1)负责市场中心员工队伍建设,选拔中高层管理人员(按月度分配队伍建设进度,并按计划完成)

2)主持召开本中心办公会,对重大事项进行决策并于当日上报董事会

3)代表集团参加重大业务、外事或其它重要活动

4)负责处理董事会委托的重大突发事件,并于当日向董事会汇报

10%

seo工作分析表格

上一篇

网络营销总监职责

下一篇

你也可能喜欢

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

提示:点击验证后方可评论!

插入图片

微信扫一扫

微信扫一扫