2020年7月24日

运营面试:陷入这5大误区,难怪你半年找不到工作

运营面试:陷入这5大误区,难怪你半年找不到工作

最近面试了10+的运营人,既有做运营1-3年的入门级选手,又有做运营超过8年但对薪资要求不过万对选手,还有转行运营1年的同学。面试了很多人之后发现:原来以为是找工作难,现在发现招聘才是真的难。因为很多运营真的达不到基本要求。实在是忍无可忍,到了必须吐槽的地步。下面就来说说面试运营那些事。

运营面试:陷入这5大误区,难怪你半年找不到工作

本篇文章内容分成3大板块:

  • 运营面试的5大误区
  • 运营面试的几个重要步骤
  • 运营细分面试常见问题

运营面试的5大误区

1. 自我介绍太过粗糙,没有条理

在面试运营的过程,自我介绍是第一印象,开口流利,开朗自信,有条理是最基本的要求。但偏偏很多运营的自我介绍都是虎头蛇尾,或者让人抓不到重点。

常见的错误示范是:

你好,我是xxx,来自xxx,做运营xx,主要是做xxx,新媒体运营都会,做过公众号,今日头条等平台,会写内容。

错在哪里?

  1. 没有讲清重点,你的优势是在哪里,你最突出的能力在哪里。
  2. 没有讲清自己的过往成绩。
  3. 没有讲清自己的规划
  4. 没有讲清自己为什么适合这个岗位,我为什么要选择你的原因。

自我介绍的重点在于:

  1. 讲清你是谁,你是干嘛的
  2. 你的优势在哪里,你的过往案例,你的规划问题
  3. 证明和岗位的匹配度

2. 对于上一份工作离职原因的说明不对

面试官问离职原因,其实是想考察你对自己和岗位的清醒认识,最忌讳的是把离职原因或者没有做出成绩的原因归咎于公司身上。

错了就是错了,没有做出成果就是没有做出成果,没有任何需要辩解的地方,更重要的是反思和迭代,找到自己的擅长点和嗨点。

3. 对于自己的擅长和经历没有梳理,说什么都可以

这种简直就是没有长脑子。今天就遇到一个,问他擅长和喜欢做的,说公众号也可以做,社群也可以,知乎也可以,抖音也可以做。既然你这么厉害,怎么不出名,或者自己单干呢。

拜托,根本没有事事精通的全才,现实是,你并不会把所有事情都做的完美,还是赶紧回去找到你喜欢的事情。

4. 对于提问面试官没有思路,没有想法

其实对于面试官提问,是展示自己,和了解团队和公司的好时机。不能就一开口就问什么休息时间,比这更重要的,应该是团队构成,如果面试成功所担任的角色,是否有kpi考核,以及团队目前的渠道情况。

5. 海投简历,不错过任何一个面试机会,但缺乏复盘

换工作和面试一样,去的越多,效果不一定越好,因为你会进入倦怠期,你会烦恼,你会心慌一直没有成功的原因。

最近有个面试者半年都没有找到工作,面试去了几十场,但为什么还是没有找到合适的机会呢?主要还是缺乏对自己有清晰的认识。

我之前面试都会有一个习惯。这笔记本里面手写面试公司名字,类型,行业细分,职位,期望薪资,进入了哪个阶段,没有选择入职的原因,自己是哪个环节有问题。这样我才会知道自己有了解。

运营面试的几个重要步骤

1. 梳理自己

主要是几步:

  1. 自己离职原因分析,下份工作要注意什么问题
  2. 自己的过往经历梳理,做过哪些事,喜欢什么细分工作,有哪些案例和数据可以利用
  3. 和朋友以及同事交流,从他人眼里了解工作中的你

2. 制作简历

这个就不用说了,网上有很多相关的教程,把简历和jd使劲靠。

3. 选择适当的策略

海投或定投,选择自己喜欢的公司和岗位和制作相应的面试作品。

其实海投我觉得是不够真诚的,你对于求职是很随便的状态,没有花心思去了解想要去的公司情况,包括人数,产品,自己对于产品和市场的感觉等等。

4. 准备自我介绍,以及常见问题的预设回答

需要注意的是峰终定律曲线在面试过程的运用,这个之前李叫兽有讲过。

运营细分面试常见问题

我分了3个细分:新媒体运营/社群运营/用户运营or增长。

1. 新媒体运营

  • 你之前做过哪些新媒体平台?取得过什么成绩?
  • 你觉得新媒体需要具备哪些能力?
  • 如果你来我们公司,你觉得你可以做什么呢?哪些平台是你准备做的?
  • 你自己有运营自己的公众号?小红书?知乎吗?
  • 给你一个公众号你如何运营?
  • 你是否接触过新媒体投放?你觉得投放的成功要素有哪几个?

2. 社群运营

  • 你觉得做社群运营要做成交最重要的几个点是什么?
  • 你有没有做社群运营转行的相关案例?是否可以分享一下相关数据?
  • 给你一个死群,你准备如何激活?
  • 社群运营如何拉新?
  • 你是否做过社群发售?你觉得社群发售应该具备哪些环节?
  • 你觉得社群转化,如何把社群和一对一集合来做?分别应该怎么做?
  • 在你做过的社群运营经历中,你们的引流路径是怎样的?转化率如何?有没有ab测试考虑优化呢?

3. 用户运营or增长

  • 用户激励体系怎么设计的?.如何从0搭建用户激励体系
  • 如何进行用户的分层运营?具体描述
  • 如何进行用户的生命周期管理?具体描述
  • 如果现在让你运营我们的用户,你打算怎么做?
  • 裂变分享拼团活动类,你做过哪些成功案例?具体是怎么做的?
  • 你是否做过分销?你觉得分销要成功最重要的几大环节是什么?
  • 你知道哪些用户拉新的方法?
  • 你觉得应该如何积累种子用户?如果让你来运营,你觉得应该如何分步骤去执行?

 

作者:漆漆爱吃五花肉

来源:微信公众号:“运营访谈录(ID:sevenjsseven)

本文由@运营访谈录 授权发布于运营派,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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